Gli Yankees hanno raggiunto $ 6 miliardi mentre il nuovo CBA crea nuovi flussi di entrate

MLB sta introducendo annunci sulle divise e ampliando la sua post-stagione, aiutando a portare il valore medio delle sue squadre a un record di $ 2.07 miliardi.

_{BY MIKE OZANIAN E JUSTIN TEITELBAUM}

Major League Baseball bloccato i suoi giocatori per tre mesi mentre hanno elaborato un nuovo contratto collettivo di lavoro. Due settimane dopo che le squadre hanno raggiunto un accordo, i club stanno già raccogliendo i frutti.

Insieme a cinque anni di pace sul lavoro, che fornisce stabilità economica, la nuova CBA introduce due nuove fonti di entrate per le sponsorizzazioni, che dovrebbero iniziare con la stagione 2023: toppe della maglia e decalcomanie del casco. Questa prospettiva ha contribuito a far salire il valore medio delle squadre della major league del 9% rispetto allo scorso anno, fino a raggiungere il massimo storico di $ 2.07 miliardi, l'aumento più grande in quattro anni.

È probabile che le squadre del grande mercato traggano il massimo vantaggio dalle nuove sponsorizzazioni, motivo per cui i New York Yankees sono ora la prima squadra di baseball con un valore di $ 6 miliardi e seguono solo i Dallas Cowboys ($6.5 miliardi) tra le squadre di maggior valore del mondo sportivo.

È probabile che gli accordi sulla toppa della nuova maglia siano locali, il che significa che le squadre negozieranno i propri accordi e manterranno tutte le entrate, mentre gli accordi sulle decalcomanie del casco saranno probabilmente nazionali, con la MLB che sarà responsabile dell'iniziativa e dividerà i soldi equamente tra i suoi 30 squadre. Negli ultimi quattro anni del nuovo CBA quinquennale, queste sponsorizzazioni potrebbero generare più di $ 400 milioni combinati ogni anno, anche meglio dei $ 225 milioni dell'NBA riferito guadagna dal suo unico flusso di offerte di patch in jersey.

"MLB potrebbe generare più soldi dalle sue toppe della maglia rispetto all'NBA a causa del ritmo di gioco più lento del baseball e del programma più lungo", afferma Peter Laatz, amministratore delegato globale della società di consulenza per le sponsorizzazioni IEG. Questa è una buona notizia per uno sport in cui i ricavi delle sponsorizzazioni (da accordi di squadra, stadio e campionato) sono aumentati di un modesto 6% annuo dal 2017, secondo le stime di IEG.

RICAVI DA SPONSORIZZAZIONE MLB

Le stime dei ricavi delle sponsorizzazioni di IEG includono le commissioni sui diritti di sponsorizzazione per le squadre, le sedi e la lega MLB.

Non sarà tutto sugo, però. Parte del denaro del casco verrà utilizzato per finanziare il nuovo bonus pool di $ 50 milioni all'anno della CBA che è stato istituito per i giocatori non ancora idonei per l'arbitrato salariale.

Un altro cambiamento nel nuovo CBA che dovrebbe aiutare i valori della squadra è l'espansione dei playoff a 12 squadre, da dieci, con il round jolly ampliato da una partita a una serie al meglio di tre. ESPN, che aveva effettivamente i diritti per eventuali ulteriori partite di playoff in base al suo accordo televisivo MLB esistente, probabilmente pagherà almeno $ 65 milioni all'anno per le nuove partite di post-stagione, secondo gli addetti ai lavori. Ciò si tradurrebbe in poco più di $ 2 milioni per squadra e arriva sulla scia di nuove offerte di streaming con Apple e Peacock del valore di $ 115 milioni all'anno. I soldi di Apple, Peacock ed ESPN spingeranno i diritti mediatici annuali del baseball oltre i 2 miliardi di dollari, o almeno il 30% in più rispetto al precedente round di accordi sui media.

A livello locale, gli accordi con la televisione via cavo hanno molto a che fare con la gerarchia del baseball. Mentre le squadre nel terzo inferiore di Forbes' classifica sono fortunati ad ottenere $ 60 milioni all'anno in canoni per i diritti televisivi via cavo locali, gli Yankees hanno rastrellato $ 135 milioni in denaro via cavo la scorsa stagione. I Los Angeles Dodgers, la seconda squadra di baseball più preziosa con 4.08 miliardi di dollari, guidarono la MLB con 189 milioni di dollari di canone TV via cavo.

CONTANTI PER CAVO

Queste cinque squadre avevano i canoni per i diritti televisivi via cavo locali più alti nel 2021.

Tutti gli aumenti delle entrate aiuteranno le squadre a riprendersi dalle ultime due stagioni: un 2020 abbreviato senza tifosi nei campi da baseball e un 2021 completo quando la maggior parte delle squadre non ha consentito piena capacità fino a luglio. Nel 2019, l'ultima stagione prima dell'inizio della pandemia di Covid-19, il reddito operativo delle squadre (utili prima di interessi, tasse, ammortamenti e svalutazioni) è stato in media di $ 50 milioni. Nel 2020 e nel 2021, queste cifre erano rispettivamente di -60 milioni di dollari e 22 milioni di dollari. In altre parole, dopo aver intascato un utile operativo di $ 1.5 miliardi nel 2019, MLB ha perso $ 1.14 miliardi durante le ultime due stagioni messe insieme. Per aiutare a mantenere a galla i loro bilanci, i proprietari negli ultimi due anni hanno aggiunto più di $ 2 miliardi di debito (esclusi i prestiti delle holding) e iniettato circa $ 1.5 miliardi di azioni, secondo i banchieri sportivi.

La ripresa è più evidente con i Texas Rangers, che sono balzati del 15% in valore dall'anno scorso, il massimo nel baseball, a 2.05 miliardi di dollari. I Rangers hanno avuto la sfortuna di aprire il loro nuovo campo da baseball, Globe Life Field, nel 2020, quando la pandemia ha impedito ai fan di partecipare. Ma la scorsa stagione hanno avuto la quarta partecipazione media più alta nel baseball e la più alta nell'American League (26,050). I nuovi campi da baseball tendono a ottenere prezzi di fascia alta e i Rangers hanno il nono prezzo medio più alto del biglietto generale ($ 38) e il quarto prezzo del posto premium più alto ($ 198) nel baseball.

Le squadre più preziose della MLB 2022

^1. New York Yankees

Valore: $6 miliardi

Cambio di un anno: 14%

Proprietario: famiglia Steinbrenner

Perdita operativa: $40 milioni

^2. Los Angeles Dodgers

Valore: $4.075 miliardi

Cambio di un anno: 14%

Proprietario: Gestione del baseball Guggenheim

Perdita operativa: $8 milioni