DAO: i cicli di mercato espongono i vicoli ciechi delle criptovalute. I DAO non devono essere uno di questi, dice Edwin Mata, CEO e co-fondatore presso Bricken.
I cicli di mercato sono un crisi esistenziale per gli appassionati di blockchain, con un'ondata di ribassi che minacciano ogni pacifico periodo di crescita e sviluppo. Questo cripto invernale non fa eccezione. Per non dire che mancassero segnali di pericolo, ma nessuno sembrava voler rovinare il divertimento del mercato rialzista per affrontare chiari problemi nell'ecosistema crittografico.
Ciò che distingue questo mercato ribassista è l'enorme quantità di nervi scoperti che sono stati scoperti in questo ultimo ciclo, e da giocatori percettibilmente indistruttibili. Ma gli sviluppi sulla periferia blockchain, come DAO e altre imprese decentralizzate, hanno ancora spazio per rimanere a galla facendo perni e considerazioni chiave. Quindi, se i cicli di mercato sono sempre un fattore nelle criptovalute, i DAO possono comunque mantenere l'atterraggio durante un periodo turbolento.
Mettere la colpa
Nel mercato ribassista del 2018, sembrava esserci un colpevole molto chiaro che ha innescato il crollo Bitcoin prezzi e generare turbolenze di mercato: ICO. Questa volta le cause sono più sfumate.
Naturalmente, ci sono attori chiave e fenomeni che aggravano gli impatti di quest'ultima recessione che potrebbero essere ritenuti responsabili. Ad esempio, il crollo delle stablecoin algoritmiche ancorate all'USD Terra e Luna ha creato un effetto domino distruttivo su progetti di tutte le forme e dimensioni. Three Arrows Capital è forse la vittima più famosa di questo incidente, crollando sotto il peso delle inadempienze dei prestiti ed effettivamente zapping via miliardi di valutazioni crittografiche.
Anche le società di criptovalute che fanno scommesse rischiose e risultati di rendimento troppo promettenti sono alla base dell'attuale turbolenza negli asset digitali. Le principali piattaforme di prestito come Celsius hanno incontrato la loro corrispondenza cercando di operare utilizzando principi centralizzati con asset decentralizzati imprevedibili, portando a insolvenza brutale una volta che i divari di liquidità sono diventati troppo grandi per essere colmati. E dobbiamo menzionare Truffe NFT?
Questi esempi di contributori del mercato ribassista non hanno lo scopo di accumulare, ma di evidenziare l'inefficienza nella ricerca di un problema ordinato. Il ICO responsabile della crisi del 2018 è diventata una comodità per le aziende sopravvissute alle ricadute, consentendo loro di nascondere semplicemente le ICO sotto il tappeto e continuare a svilupparsi senza affrontare i problemi di fondo. In un certo senso, non avere un catalizzatore definitivo per il mercato ribassista è in realtà una buona cosa.
DAO: rimanere decentralizzati, rimanere a galla
Per DAO e altre organizzazioni decentralizzate, il crash delle criptovalute non deve necessariamente essere un evento apocalittico. Ma rimanere in piedi richiede un notevole cambiamento di messa a fuoco e di definizione delle priorità.
Se c'è tempo per provare a scrollarsi di dosso il "subreddit con un conto bancario” stigma, sarebbe ora. DAO le operazioni e la gestione della tesoreria non sono uno schema per arricchirsi rapidamente. Agire in modo responsabile pur essendo centrati sulla crescita e sullo sviluppo concreti può aiutare a farlo. I temi chiave per lo sviluppo di DAO sono l'obiettivo di trasparenza, sostenibilità e organizzazione effettiva.
Lo scopo dello sviluppo di DAO è costruire una comunità positiva attorno a un progetto e ciò richiede una gestione responsabile e decentralizzata della sua tesoreria. Spesso, un team di gestione di DAO tratta un tesoro come un hedge fund, rimanendo coinvolto nel tentativo di generare cumuli di liquidità. Ma sfruttare troppo può essere una superstrada per lo stesso tipo di dissoluzione di Celsius.
Allo stesso modo, mantenere un mix di token collaudati in un tesoro può mantenere la sua stabilità in un fatturato di mercato. Ciò protegge l'integrità delle operazioni DAO in modo molto più efficace rispetto a rincorrere ogni token alla moda che potrebbe generare più rendimenti. In sostanza, vale la pena pianificare a lungo termine.
DAO e gestione
In quanto organizzazione decentralizzata, mantenere una comunicazione costante e tenere traccia degli aspetti vitali della gestione DAO è fondamentale nella costruzione di un progetto sostenibile. Se le organizzazioni e le istituzioni centralizzate pongono una grande enfasi sulla responsabilità, questo è ancora più vitale in un ambiente DAO in cui le identità sono spesso mascherate da nomi utente e si estendono attraverso i paesi. Questo non solo aumenta l'affidabilità di un DAO, ma il mantenimento delle migliori pratiche nella supervisione finanziaria può chiudere vulnerabilità come strappi, truffee altre bizzarre attività di frode che possono affliggere altri progetti blockchain.
Sopravvivere a un mercato ribassista non è un'impresa facile quando sembra che i progetti migliori e più brillanti stiano lottando per camminare sull'acqua. Ma i DAO e le organizzazioni decentralizzate hanno il vantaggio della flessibilità e dei valori intrinseci della comunità. Per rimanere in equilibrio e costruire oltre un mercato ribassista, è fondamentale dare la priorità a strategie di governance a lungo termine e sostenibili in un DAO.
L'autore
Edwin Mata è CEO e co-fondatore di Bricken, una piattaforma che consente alle aziende di tokenizzare autonomamente il proprio patrimonio e il proprio patrimonio, portando la propria gestione on-chain. Mata è un avvocato digitale, docente e mentore con una passione per il diritto, l'imprenditorialità e la tecnologia blockchain. Oltre a Brickken, Mata è consulente e consulente per progetti di criptovaluta e legaltech, condividendo la sua esperienza ed esperienza in entrambi i campi per supportare iniziative innovative.
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Fonte: https://beincrypto.com/daos-rep-subreddits-bank-accounts/