L'ex MD di Microsoft parla dello sviluppo di Web3 dopo il passaggio a NEO

John deVadoss ha trascorso quasi due decenni ai vertici di Microsoft come amministratore delegato. Dal 1998 al 2016, John è stato determinante nella creazione di .NET, Microsoft Digital, Azure e Visual Studio Tools, . Ora costruisce per gli sviluppatori Web3.

Attualmente è responsabile dello sviluppo presso Neo (NEO), una blockchain open source che a un certo punto era ampiamente conosciuta come "Chinese Ethereum.” Fondata come Antshares nel 2014, si ritiene che sia la prima blockchain pubblica in Cina e la prima catena ad adottare un modello dual token e un processo di consenso in stile BFT.

Allora perché un ex amministratore delegato di Microsoft ha deciso di fare le valigie e partire per Web3? Per John, è stata la lenta consapevolezza che l'attuale modello assetato di potere di Internet aveva difetti fatali. "Doveva esserci qualcosa di diverso da ciò che i grandi attori stavano sposando, evangelizzando e controllando con i cosiddetti stack Web2".

Un altro motivatore è stato il riconoscimento che il decentramento era diventato una falsa pista e una parola d'ordine con pochi collegamenti con la realtà. Nella sua mente, ciò che contava veramente era la "sovranità su se stessi". Un concetto che può essere rintracciato dalla prima democrazia nell'antica Grecia, attraverso il lavoro del filosofo inglese John Locke e il Bill of Rights, e fino ai dibattiti contemporanei su aborti e vaccini. "Questo è davvero ciò che mi ha spinto a voler costruire nello spazio Web3", afferma. “E certamente, per contribuire con le mie esperienze precedenti, avendo lavorato e costruito parti significative di quello che viene chiamato Web1 e, purtroppo, anche di quello che viene chiamato Web2.”

Mettere gli sviluppatori Web3 al primo posto

Negli ultimi anni, Neo si è concentrata sulla creazione di un ecosistema dApp interoperabile supportato da una fiorente comunità mondiale di sviluppatori. Si vanta di essere la piattaforma più ricca di funzionalità per la creazione di dApp. Per raggiungere quella terra promessa, John insiste sul fatto che i progetti devono mettere gli sviluppatori al primo posto.

"[Ci] deve essere un equilibrio equo e ragionevole tra queste piattaforme e le persone che creano valore per la piattaforma", afferma. "Gli sviluppatori stanno arrivando alla crescente consapevolezza che i giardini recintati a cui stavano contribuendo non erano nel migliore interesse degli utenti e nemmeno degli stessi sviluppatori".

“Ci sono forse 22 milioni di sviluppatori professionisti là fuori, e ce ne sono molti, molti altri milioni che programmano part-time. E vedendo che mancava completamente quella che si potrebbe definire un'esperienza di sviluppo professionale".

Come esempio chiave dell'impegno di Neo per migliorare le esperienze dei costruttori, John cita la creazione da parte del suo team del primo debugger di contratti intelligenti del settore, una parte fondamentale del toolkit per sviluppatori. “Abbiamo detto, guarda, aspetta un secondo. Questo non funziona. Il nostro obiettivo, a partire da quel momento, è costruire un'esperienza di sviluppo professionale, con un set di strumenti e una piattaforma di sviluppo paragonabile, se non superiore, a quella offerta da Amazon Web Services e Microsoft Azure".

“Queste non sono le domande di tuo padre”

Nonostante la creazione di questi strumenti e la continua difesa del suo nuovo settore, John dice a BeInCrypto che incontra ancora lo scetticismo della comunità degli sviluppatori riguardo alla creazione in Web3. Questa particolare visione del futuro di Internet non è condivisa da tutti. Parte di questo scetticismo è dovuto al modo diverso in cui operano le blockchain.

"Se guardi la storia dell'informatica, la storia dell'informatica e delle piattaforme informatiche che risalgono allo stesso Alan Turing... è tutto idraulico", spiega. “Le piattaforme blockchain sono uniche nella storia dell'informatica e uniche nella storia delle piattaforme informatiche perché le blockchain non sono impianti idraulici passivi. È quasi quanto di più vicino si possa ottenere a una moderna macchina perpetua”.

Spiega come, per gli sviluppatori tradizionali, la nozione di piattaforme economiche che includono protocolli cripto-economici, incentivi e sanzioni, nello stack sottostante, sia ancora un concetto alieno. "Ci vuole tempo per essere in grado di capirlo e comprenderlo, figuriamoci per poterlo sfruttare, per usarlo per costruire per creare valore".

Il desiderio di John e Neo di concentrarsi sull'esperienza degli sviluppatori sembra fondato. Nonostante la recente flessione del mercato, c'è più interesse che mai nello sviluppo in Web3, secondo un rapporto di Alchimia. A giudicare dai download di due importanti librerie Web3, Ether.js e Web3.js, l'attività è triplicata dal terzo trimestre dello scorso anno e decuplicata dal 3.

A settembre sono stati presentati oltre 17,376 smart contract Etherscan, un popolare explorer di blocco, in aumento del 160% su base annua, indicando un aumento dell'interesse per i protocolli decentralizzati.

Imparare lezioni da Microsoft

Dalle conversazioni con molti dei colleghi di John a Neo, è chiaro che i suoi diciotto anni in Microsoft hanno sicuramente giovato al loro progetto. Nel giro di pochi istanti dopo aver chiesto del suo tempo al colosso tecnologico, John è tornato alla sua filosofia guida di mettere al primo posto le esigenze degli sviluppatori, con analogie perspicaci e colorate per illustrare il suo punto. “Scrivere software dovrebbe essere come sciare in discesa. Non è come scalare una montagna. Non hai bisogno di una mappa, una bussola o un piano.

DeVadoss dice che "non hai bisogno di mettere in valigia il tuo panino e l'acqua". “Raggiungi la vetta. È veloce, è fluido e sei nel flusso. Questo è ciò che ho imparato creando piattaforme come .NET, Azure e molte altre. Pensa all'esperienza che stai abilitando per i tuoi sviluppatori. Deve essere divertente come sciare in discesa. È così che ottieni più sviluppatori.

Per i costruttori, la cosiddetta "scienza" della creazione di software è ben compresa. Ma il tempo di John in Microsoft gli ha insegnato che c'era anche un'arte. Rispondere ai segnali degli utenti e dei tuoi colleghi sviluppatori doveva diventare una seconda natura. Imparare a rispolverarti e andare avanti ancora di più.

"Come fai a sapere che la pasta è cotta", dice, un sorriso che appare sul suo volto. “Lo lanci contro il muro per vedere se si attacca. Se si attacca va bene, altrimenti non va bene. È lo stesso con il software. Ci provi e vedi se ai tuoi sviluppatori piace. Se lo fanno, lo ridimensioni. In caso contrario, vai avanti velocemente.

“È fondamentale che tu abbia l'umiltà di spedire e quindi di iterare rapidamente in base a ciò che vogliono i tuoi utenti e i tuoi sviluppatori. Il cliente ha sempre ragione. In questo caso, per me, i miei clienti sono gli sviluppatori.”

I suoi pensieri sul crollo di FTX

Alla fine, la conversazione si è spostata sull'argomento del recente crollo di FTX. Le sue osservazioni iniziali sono incontrovertibili: "Sono cattivi attori e molto chiaramente uno schema fraudolento dall'alto verso il basso".

“Se qualcuno volesse scrivere un libro sulla frode… voglio dire, secondo me è quello che hanno fatto questi ragazzi. Ogni possibile cosa che non dovresti fare, l'hanno fatta. È piuttosto sorprendente il modo in cui ce l'hanno fatta.

La caduta di FTX nelle ultime settimane ha scatenato un altro crollo sismico nei mercati delle criptovalute. Fare notizia in tutto il mondo. Il crollo è stato spazzato via $1 miliardi nei depositi dei clienti, oltre a miliardi di dollari in tutto l'ecosistema. FTX e il suo ex CEO, Sam Bankman-Fried, stanno ora affrontando molteplici indagini criminali.

La crisi è sintomatica di un settore che deve mettere al primo posto la tutela dei consumatori. Con maggiori sforzi fatti per salvaguardare i depositi. “L'uomo comune è stato gravemente ferito. Non c'è altra alternativa che capire perché e come il sistema ha fallito. Dobbiamo chiederci, 'come possiamo evitare che una cosa del genere accada di nuovo?'” 

“Chiaramente, i controlli e gli equilibri che sono in atto sono completamente inutili. Non c'era segregazione delle attività tra Alameda Research e l'exchange [FTX] stesso. Ora, cosa significa? Possiamo certamente avere più politiche e regolamenti. Ma saranno i controlli e gli equilibri che impediranno che ciò accada di nuovo? Questa è la grande domanda, e non lo so.

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