Hollywood ha bisogno di Web3, non viceversa

Quello che segue è un guest post di Andrea Berry, Head of Business Development di Theta.

Nel luccicante mondo di Hollywood, la convergenza di innovazione tecnologica e immaginazione creativa è stata un principio fondamentale sin dal suo inizio. L'industria, nota per affascinare il pubblico di tutto il mondo, si è progressivamente evoluta: dai film muti al sonoro, dal bianco e nero al colore, e ora dal regno fisico al digitale. 

Mentre ci troviamo sulla cuspide di un'altra significativa evoluzione, Web3 presenta una novità tecnologica e un cambiamento fondamentale nel modo in cui creiamo, distribuiamo e consumiamo i contenuti. Questo cambiamento non offre semplicemente un altro strumento a Hollywood da utilizzare nella sua continua missione di affascinare e intrattenere. Tuttavia, sfida le gerarchie e le strutture di gatekeeping su cui l'industria ha fatto affidamento per decenni. 

Certo, abbracciare Web3 è un compito complesso e le implicazioni sono ampie e sfaccettate. Ma il passato leggendario di Hollywood è una testimonianza della sua capacità di adattarsi, innovare e prosperare in mezzo al cambiamento. Con l'accelerazione della rivoluzione digitale e la crescita della domanda di contenuti più inclusivi, diversificati e interattivi, la promessa di Web3 potrebbe essere il prossimo grande successo nella storia di Hollywood.

In questo contesto, la domanda non è se Hollywood sia pronta ad accogliere Web3, ma può permettersi di non farlo?

Un nuovo modello di business

L'industria di Hollywood si è trovata in acque turbolente. I modelli di entrate tradizionali sono stati minacciati da varie fonti: l'avvento dei servizi di streaming, la frammentazione del pubblico e le pressioni economiche esacerbate dalla pandemia di COVID-19, solo per citarne alcune. Queste sfide hanno costretto l'industria a ripensare il proprio approccio, orientarsi e adattarsi per rimanere rilevante e redditizia.

In genere, Hollywood è stata controllata da una manciata di potenze, che avevano l'autorità esclusiva di dare il via libera ai progetti, determinarne la distribuzione e intascare la parte del leone dei profitti. 

Il rapporto tra fan e creatori è solitamente a senso unico. I fan sono consumatori, ricevono contenuti passivamente. Questo modello centralizzato ha lasciato nella polvere molti creatori di talento e idee innovative mentre i custodi hanno aderito a formule collaudate e hanno evitato il rischio.

Web3 ha inaugurato una nuova era in cui i fan non sono solo consumatori passivi ma partecipanti attivi. Attraverso la proprietà dei token, i fan possono influenzare e interagire direttamente con i loro amati franchise. 

La recente avventura di Toonstar, lo show televisivo d'animazione sostenuto da NFT “Space Junk”, esemplifica questo nuovo approccio innovativo all'intrattenimento. I titolari di NFT sono coinvolti con la proprietà intellettuale (IP) del progetto costruendo la narrativa dello spettacolo, creando personaggi e partecipando a esperienze riservate solo ai possessori di token.

La proprietà del token NFT non è semplicemente un distintivo d'onore digitale per i fan; è un modo per i creatori di esplorare modi innovativi di monetizzazione. Questo modello offre una proposta di valore unica per i fan e apre ulteriori flussi di entrate per i creatori. L'intimo "ciclo di feedback" forgiato attraverso la proprietà dei token riduce il rischio di progetti falliti poiché i creatori ottengono preziose informazioni sulle preferenze del pubblico. Ciò semplifica la navigazione nel panorama creativo, la comprensione di ciò che i fan amano e odiano, aumentando in definitiva le loro possibilità di successo.

Personalizzare il contenuto

Anche così, si sta verificando un cambiamento significativo nel panorama del consumo di intrattenimento, un cambiamento che Web3 è in una posizione unica per affrontare. I consumatori, in particolare i più giovani, demografici nativi digitali, non si accontentano di sedersi e consumare ciò che viene servito. Desiderano e richiedono sempre più un'esperienza più interattiva, personalizzata e coinvolgente. 

Web3 non riguarda solo l'introduzione di una nuova tecnologia nel toolkit di Hollywood; si tratta di utilizzare quella tecnologia per reinventare radicalmente il rapporto tra creatori, consumatori e contenuti.

Hollywood beneficia in modo significativo dell'integrazione di Web3 nelle sue operazioni passando da un modello di produzione e distribuzione di contenuti unico per tutti a uno più interattivo, personalizzato e orientato al consumatore, aprendo opportunità innovative per la monetizzazione e il coinvolgimento dei fan.

Questo spostamento verso Web3 non riguarda il tentativo di Hollywood di aggrapparsi al suo passato storico; invece, dobbiamo vederlo come l'industria che si assicura il futuro. Il cambiamento è una costante ed è stato molto importante nell'industria dell'intrattenimento. In tutto questo, l'industria ha dimostrato una notevole capacità di adattamento ed evoluzione, di prendere la tecnologia più recente del giorno e utilizzarla per affascinare il pubblico di tutto il mondo. Oggi quella tecnologia è Web3 e, ancora una volta, Hollywood si trova al crocevia del cambiamento.

Tuttavia, affinché questo cambiamento sia significativo e sostenibile, l'industria deve abbracciarlo pienamente. Non basta adottare le tecnologie Web3; devono essere disposti ad ascoltare e ad adattarsi alle preferenze in evoluzione del loro pubblico. La promessa di Web3 non è solo nella sua novità tecnologica, ma nella sua capacità di colmare il divario tra creatori e consumatori per facilitare un'esperienza di intrattenimento più interattiva, coinvolgente e personale. 

Hollywood, più che mai, ha bisogno di ascoltare questa chiamata.