Le esperienze metaverse basate su blockchain sono un argomento caldo in questo momento perché combinano due dei più grandi fattori di trasformazione del settore tecnologico che esistono da molto tempo, attirando milioni di utenti e partecipanti: esperienze digitali immersive e commercio basato sugli stakeholder.
Il punto in cui i nuovi ecosistemi basati su blockchain hanno fatto la differenza è nell'offrire agli utenti una partecipazione continua all'ecosistema. Eppure, ricorda molto Second Life, un altro mondo immersivo di grande successo che ha attirato l'attenzione diffusa un decennio fa e si confronta con alcune delle esperienze di successo che esistono oggi.
Paul Brody è il leader globale della blockchain di EY e un editorialista di CoinDesk.
Al livello più alto, ci sono due aspetti critici per le aziende che cercano di entrare nel metaverso.
Il primo è che la comunità è potente e straordinariamente durevole. Anche se Second Life potrebbe non fare più molti titoli, ha una base di utenti straordinariamente coerente e fedele, anche se non è enorme. Ha anche un'economia solida, guidata dalle continue vendite di immobili in quel mondo virtuale.
Credito: dati utente di Second Life da Gridsurvey.com
Il secondo aspetto è che mentre la comunità è duratura, è il gameplay che porta l'utilizzo a decine di milioni. Le più grandi esperienze digitali immersive hanno tutte la stessa cosa in comune: sono tutti giochi. Da Minecraft a Roblox a Fortnite e molti altri, la differenza tra avere utenti medi mensili tra decine di migliaia e decine di milioni è la differenza tra un mondo 3D costruito per socializzare e uno guidato dal gameplay, con connessioni social integrate .
La prossima grande cosa: il gioco guidato dagli stakeholder?
Ciò che non è stato ancora testato è se è possibile creare un'esperienza di gioco ad alte prestazioni in uno dei nuovi ecosistemi decentralizzati emergenti che stanno prendendo forma ora. Ci sono sfide tecniche su come funzionano le blockchain che non lo rendono semplice, ma se fosse fatto con successo, scuoterebbe sostanzialmente gli ecosistemi di gioco e metaverso. I giochi di maggior successo hanno avuto la tendenza a creare comunità forti e dedicate, da giocatori occasionali a squadre organizzate e personalità di streaming di enorme successo. Fino ad ora, quelle comunità non hanno avuto alcun interesse nel gioco stesso.
Il gioco guidato dalle parti interessate potrebbe avere un grande impatto sulla cultura del gioco stessa, che non è sempre nota per essere calorosa e amichevole. Le personalità dell'industria dei giochi si trovano su un tapis roulant implacabile senza rete di sicurezza. Oltre a una cultura già dura e instabile, le donne, le minoranze e i membri della comunità LGBTQ spesso affrontano un incessante bullismo nei feed dei commenti e nei forum online. (Per un buon manuale su quanto sia gratificante, anche se accidentato, questo ecosistema, dai un'occhiata a questo eccellente articolo del Washington Post.)
Un modello guidato dagli stakeholder che premi i grandi contributori con una quota continua nell'ecosistema nel suo insieme, non solo con le proprie prestazioni, potrebbe aiutare a bilanciare gli alti e bassi del business per gli individui. E per i detentori di comunità che hanno un interesse economico nell'ecosistema nel suo insieme, la minaccia della confisca economica per comportamenti brutti potrebbe avere anche un potente effetto moderatore. Ciò manterrebbe il divertimento nei giochi, che è il punto.
Le opinioni riflesse in questo articolo sono di Paul Brody e non riflettono necessariamente le opinioni dell'organizzazione globale EY o delle sue aziende associate.
Fonte: https://www.coindesk.com/layer2/2022/01/17/in-the-metaverse-gameplay-is-what-matters/