Il CEO di SushiSwap propone nuove tokenomics per liquidità, decentralizzazione

Jared Grey, CEO dell'exchange decentralizzato SushiSwap, ha in programma di ridisegnare la tokenomica di SushiSwap (SUSHI) token, secondo una proposta introdotto il 30 dicembre nel forum di Sushi.

Come parte del nuovo modello di tokenomics proposto, verranno introdotti livelli di time-lock per i premi basati sulle emissioni, nonché un meccanismo di token-burning e un blocco della liquidità per il supporto dei prezzi. Il nuovo tokenomics mira ad aumentare la liquidità e il decentramento nella piattaforma, oltre a rafforzare "le riserve di tesoreria per garantire un funzionamento e uno sviluppo continui", ha osservato Gray.

Nel modello proposto, i fornitori di liquidità (LP) riceverebbero lo 0.05% delle entrate delle commissioni di swap, con pool di volumi più elevati che riceverebbero la quota maggiore. Gli LP saranno anche in grado di bloccare la propria liquidità per guadagnare ricompense potenziate basate sulle emissioni. Tuttavia, le ricompense vengono incamerate e bruciate se vengono rimosse prima della scadenza.

Inoltre, SUSHI in stake (xSUSHI) non riceverà alcuna quota delle entrate della commissione, ma ricompense basate sulle emissioni pagate in token SUSHI. I livelli di blocco temporale verranno utilizzati per determinare i premi basati sulle emissioni, con blocchi temporali più lunghi che si tradurranno in premi maggiori. I prelievi prima della scadenza dei blocchi temporali sono consentiti, ma i premi verranno annullati e bruciati.

L'exchange decentralizzato utilizzerà una percentuale variabile della commissione di swap dello 0.05% per riacquistare e bruciare il token SUSHI. La percentuale cambierà in base ai livelli totali di time-lock selezionati. La proposta rileva:

"Poiché i time lock vengono pagati dopo la scadenza, ma le ustioni si verificano in 'tempo reale' quando una grande quantità di garanzie viene non stanziata prima della scadenza, ha un considerevole effetto deflazionistico sull'offerta".

La riprogettazione di tokenomics arriva dopo quella di SushiSwap dichiarato di avere meno di 1.5 anni di pista lasciata nella sua tesoreria, il che significa che un deficit significativo stava minacciando la fattibilità operativa della borsa. Come riportato da Cointelegraph, SushiSwap ha subito una perdita di $ 30 milioni negli ultimi 12 mesi sugli incentivi per gli LP dovuti alla strategia di emissione basata su token, portando l'azienda a introdurre il nuovo modello tokenomics.