Web3 spezzerà il modello di business di Y Combinator e Blockzero Labs sta scommettendo molto su di esso

Il modello "acceleratore" di investimento delle startup si è rivelato un enorme successo nel corso degli anni. L'aggiunta di supporto tecnico e di marketing a una quantità relativamente ridotta di finanziamenti si è rivelata il modo più efficiente per ottenere un significativo ritorno sull'investimento, a vantaggio sia degli investitori che delle startup.

Prendi, ad esempio, Y Combinator.

La società è di gran lunga l'investitore startup di maggior successo negli Stati Uniti: la valutazione combinata di tutte le società che sono passate attraverso l'acceleratore Y Combinator ha superato i 400 miliardi di dollari nel 2021. La società ha investito in alcune delle società di maggior successo negli ultimi dieci anni, tra cui Airbnb, Dropbox, DoorDash, Stripe, Coinbase, Reddit, OpenSea e Twitch.

Tuttavia, il successo di Y Combinator ha un costo e quel costo è il tempo.

Ci sono voluti 16 anni prima che le società nel suo portafoglio raggiungessero una valutazione di 400 miliardi di dollari, un periodo di tempo non solo inaudito nel mondo della finanza decentralizzata, ma anche in gran parte impossibile.

Ciò che una volta richiedeva un decennio di costruzione e molteplici round di finanziamento per raggiungere una valutazione di un miliardo di dollari ora richiede mesi, con oltre cento diversi progetti Web3 che hanno raggiunto lo status di unicorno negli ultimi due anni. Quando lo espandiamo per includere la capitalizzazione di mercato dei progetti decentralizzati, l'elenco diventa ancora più lungo.

Web3 ha creato un ambiente che consente alle aziende di crescere e svilupparsi molto più velocemente rispetto a Web2. Il rapido sviluppo, tuttavia, richiede una razza diversa di investitori e una tecnologia molto più avanzata per prosperare.

Blockzero Labs si è accorto presto di questo e sta costruendo un modello che trasformerà il modo in cui le startup vengono accelerate.

Web3 pone fine all'equità e mette gli utenti al comando

Per ricevere finanziamenti, le startup devono cedere una parte del loro capitale agli investitori. E mentre essere privati ​​di una parte della loro proprietà potrebbe non sembrare un grosso problema per i fondatori di startup in difficoltà, raggiungere una valutazione di un miliardo di dollari cambia drasticamente le cose. Per mettere questo in prospettiva, l'1% di partecipazione in una società con lo status di unicorno vale $ 10 milioni.

Web3, d'altra parte, ha portato con sé un tipo completamente nuovo di proprietà che mette la maggior parte del potere nelle mani degli utenti dell'azienda, anziché dei suoi proprietari.

Invece di equità, i progetti DeFi distribuiscono token che danno ai loro proprietari la possibilità di partecipare alla governance del protocollo. Questo nuovo concetto di proprietà premia gli early adopter e gli utenti attivi, motivo per cui progetti come Uniswap e ENS hanno distribuito una parte significativa della loro fornitura di token agli early adopter.

Affinché un progetto abbia successo sul mercato, i suoi token devono offrire agli utenti qualcosa di più del guadagno monetario.

È qui che entrano in gioco le DAO, o organizzazioni autonome decentralizzate.

Sebbene il decentramento della proprietà e della governance possa sembrare un modo piuttosto inefficiente per gestire un'impresa, esempi come ConsitutionDAO mostrano che i DAO offrono un vantaggio alle imprese che la centralizzazione non può superare.

21/ I DAO consentono a grandi gruppi di persone di allinearsi e interagire sia con il capitale che con il lavoro.

Un esempio e un caso di studio recenti possono essere presi dal @CostituzioneDAO frenesia.

— Zachary Dash?‍? (@ZacharyDash) Gennaio 12, 2022

La natura decentralizzata dell'industria delle criptovalute ha anche posto fine alla tradizionale settimana lavorativa. I protocolli Blockchain che ospitano decine di migliaia di dApp e criptovalute funzionano 24 ore su 7, XNUMX giorni su XNUMX e, a parte alcuni valori anomali, non hanno sostanzialmente tempi di inattività.

Un fondo di rischio che detiene partecipazioni in un progetto DeFi chiude i battenti il ​​venerdì, ma il settore in cui è immerso fino alle ginocchia continua a funzionare. Ciò presenta un problema unico sia per le startup che per gli investitori, che devono trovare un modo per consolidare approcci operativi diametralmente differenti.

Secondo il suo fondatore Zachary Dash, Blockzero è stato progettato per affrontare ognuno di questi problemi.

Invece dell'equità, l'azienda accetta token dai progetti che accelera. Per supportare ulteriormente l'idea della proprietà decentralizzata, la società ha emesso il proprio token, XIO, e ha distribuito il 100% della sua fornitura alla comunità.

Blockzero Labs è strutturato come un DAO, il che significa che i titolari di XIO possono decidere su quali progetti l'azienda investe.

La proprietà di XIO autorizza quindi i titolari a partecipare al processo di accelerazione offerto da Blockzero e consente loro di ricevere token dai progetti che l'azienda incuba in cambio dei loro vari contributi.

Essere un DAO significa anche che Blockzero Labs non ha letteralmente tempi di inattività e la distribuzione decentralizzata sia dei suoi utenti che delle startup che accelera fa sì che il business non si fermi mai.

"In Web3, l'innovazione non dorme mai, e nemmeno gli acceleratori dovrebbero", ha spiegato l'azienda in un post.

Il piano piuttosto ambizioso di Blockzero per diventare l'Y Combinator del mondo decentralizzato sembra avere successo. Con una capitalizzazione di mercato di $ 3.6 milioni e un volume medio di scambi di poco meno di $ 20,000, il suo token XIO sembra rimanere nelle mani della comunità.

La DAO, composta da 4,000 persone, detiene oltre 8.5 milioni di dollari nel suo tesoro, che saranno tutti distribuiti ai progetti che hanno presentato domanda per il progetto dell'acceleratore Blockzero. Dei progetti incubati finora, oltre 12.1 milioni di dollari in premi sono stati distribuiti ai titolari di XIO.