Lo scambio di criptovalute Coinbase si sta sbarazzando di slide deck e "riunioni senza fine" come un modo per migliorare la produttività in seguito al epurazione di circa il 18% dei dipendenti il mese scorso.
In un blog del 13 luglio settimana, Brian Armstrong, CEO di Coinbase, ha osservato che la società è attualmente concentrata sul "guidare una maggiore efficienza". continua a scalare, indicando una crescita del personale del 200% anno su anno in 18 mesi che aveva iniziato a mettere a dura prova la struttura organizzativa dell'azienda.
Ha suggerito che molte grandi aziende in rapida crescita generalmente finiscono per diventare compiacenti e rallentare, mentre le grandi aziende fanno il contrario:
“Sebbene questa traiettoria sia naturale, non è inevitabile. Ogni grande azienda, da Amazon a Meta a Tesla, ha trovato il modo di mantenere la propria energia fondante insieme a controlli appropriati, anche se sono cresciute per essere molto più grandi di quanto non lo sia oggi Coinbase".
Nell'ambito dell'attenzione all'efficienza, Armstrong ha affermato che l'azienda sta "sperimentando di vietare i deck di diapositive nelle recensioni di ingegneria del prodotto" per accelerare il processo di sviluppo del prodotto.
"All'interno delle aziende in crescita, c'è il pericolo che i team di prodotto e di ingegneria inizino a spedire ottimi mazzi di diapositive invece di ottimi prodotti", ha affermato Armstrong.
Le presentazioni sono essenzialmente una serie di diapositive utilizzate per la rappresentazione visiva durante la presentazione delle idee. Sono modi molto popolari per comunicare grandi idee, ma hanno la reputazione di non essere realizzati.
“Ma i nostri clienti non vedono mai i deck di diapositive che creiamo. Vedono solo il prodotto".
Armstrong afferma di volere che i suoi dipendenti mostrino invece anteprime realistiche di come funzionano i prodotti in tempo reale utilizzando dashboard con metriche, modelli di prodotto e il prodotto stesso.
"L'importante è toccare con mano il prodotto, vedere cosa vede (o sta per vedere) il cliente e migliorarlo", ha affermato.
Il capo dell'exchange di criptovalute afferma di voler anche eliminare le riunioni interne tra i suoi team di prodotti e ingegneri, poiché Armstrong ha affermato che spesso si impantanano in "riunioni infinite sulla definizione delle priorità e sulle richieste di funzionalità".
L'azienda passerà invece a un modello in cui tutti i team di prodotti e ingegneri pubblicheranno le API in un catalogo API interno che fornirà "librerie e linguaggi coerenti per l'autenticazione, la registrazione, la strumentazione, ecc."
Tale funzionalità aiuterà i diversi team a trarre vantaggio dal lavoro dell'altro "senza mai dover pianificare una riunione".
"In altre parole, devono produrre i propri servizi e consentire ad altri team di utilizzarli in modalità self-service", ha spiegato.
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Armstrong ha anche sottolineato che l'azienda organizzerà i suoi team in "piccoli pod" di 10 o meno persone che saranno assegnate a una caratteristica o area specifica, darà più poteri decisionali alle persone direttamente responsabili (DRI) e fornirà servizi di condivisione delle informazioni tra i prodotti squadre.
Quest'anno, Coinbase ha lanciato un Mercato NFT, una aggiornato app portafoglio mobile, espandendo le offerte di staking a Solana (SOL) e ha anche piani di offrire trading di futures ai propri clienti se la sua domanda per operare come commerciante di commissioni future (FCM) è approvata.
Tuttavia, il prezzo delle azioni COIN di Coinbase ha visto un anno difficile, crollando del 78.21% dall'inizio del 2022 a quota $ 54.24 al momento della scrittura, secondo dati da TradingView.
Fonte: https://cointelegraph.com/news/why-coinbase-is-banning-slide-decks-and-endless-meetings