Ernst & Young vuole essere "il migliore al mondo su Ethereum" afferma il leader Blockchain dell'azienda

Al vertice Messari Mainnet di quest'anno, Paul Brody, il leader blockchain della società di contabilità Big Four Ernst & Young (EY) ha detto decrypt che la sua azienda è “tutto su blockchain pubbliche. " 

Raccontando il coinvolgimento di EY nelle criptovalute, ha ribadito come l'azienda sia stata effettivamente una delle prime ad adottare nel mondo della finanza tradizionale. 

Nel 2015, EY ha formato una divisione blockchain per proseguire il lavoro sulle blockchain pubbliche. Inizialmente, funzionava anche con blockchain private, ma questo è "davvero diminuito nel corso degli anni", ha detto Brody decrypt. 

Ha spiegato: "A differenza di chiunque altro, stiamo effettivamente costruendo strumenti e applicazioni in questo spazio, quindi abbiamo creato, ad esempio, la nostra piattaforma di audit blockchain, dove possiamo eseguire riconciliazioni delle transazioni on-chain e off-chain". 

L'arsenale interno di EY attualmente contiene a strumento di test dei contratti intelligenti sviluppato dal suo team di sicurezza in Israele, un sistema chiamato Catena operativa EY che utilizza la tokenizzazione per la tracciabilità e la trasparenza all'interno delle catene di approvvigionamento e a Conoscenza Zero (ZK) Optimistic Layer 2 Rollup per la privacy delle transazioni conveniente per le aziende.

Quest'ultimo strumento è stato donato al pubblico dominio e rimodellato Cala la Notte Poligono. 

7 anni di servizi blockchain di EY

Brody ha attribuito la precoce adozione delle criptovalute da parte di EY al fatto che la dirigenza senior era convinta del potere della tecnologia blockchain. "Questo sarà il percorso futuro per la maggior parte delle transazioni business-to-business e non dobbiamo solo conoscerne un po'", ha affermato Brody. "Dobbiamo essere tutti dentro". 

Secondo Brody, circa il 65% del lavoro di EY in blockchain ruota attorno agli audit.

La fetta rimanente è molto più ampia e include NFT strumenti, tracciabilità alimentare e miglioramento dei fattori ambientali, sociali e di governance (ESG). Brody ha anche affermato che la società sta costruendo un mercato di compensazione del carbonio e strumenti di monitoraggio del carbonio. 

“Lo schema che vediamo più e più volte è che le aziende vogliono prima di tutto impegnarsi in qualcosa di relativamente facile. Se sei una banca significa forse vendere Bitcoin e ai clienti”, ha detto. “Nel tempo si passa ad attività più sostanziali: emettere beni, vendere prodotti e servizi, costruire DeFi Strumenti. Mi piace pensarlo come un pendio scivoloso”.

Il mercato ribassista ed Ethereum

Infine, Brody ha parlato a lungo di come l'attuale mercato ribassista influenzi la divisione blockchain di EY, aggiungendo che i suoi clienti nei servizi finanziari si preoccupano davvero delle forti fluttuazioni dei prezzi. Tuttavia, ha detto, vedono la volatilità come "una caratteristica, non un bug". 

Tuttavia, i clienti del settore sono molto diversi. Invece, "considerano Ethereum come un'infrastruttura pubblica per l'informatica e le operazioni aziendali e ciò che conta per loro è il prezzo del gas e la scalabilità della rete, non il prezzo dell'asset".

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Brody ha anche affermato che EY ha adottato una "linea molto dura" contro le blockchain private e la tecnologia proprietaria, nonostante ciò che i clienti possono occasionalmente chiedere.

Questo rende la società particolarmente rialzista su Ethereum.

“Abbiamo preso una decisione molto strategica di costruire solo su Ethereum. Ho un budget limitato per l'ingegneria. Voglio che siamo i migliori al mondo su Ethereum, che è il mercato più grande, non abbastanza bravi in ​​altre 20 cose. Il migliore sulla terra", ha detto Brody. “Quanto tempo ci vorrà prima che la mia concorrenza adotti questa strategia? Spero davvero molto tempo. "