La settimana lavorativa di 4 giorni è stata la cura per il burnout dei dipendenti nel negozio online Primary

Milioni di americani stanno lasciando il lavoro e stanno ripensando a ciò che vogliono quando si tratta di lavoro e di equilibrio tra lavoro e vita privata. Le aziende stanno rispondendo, soddisfacendo le esigenze dei loro dipendenti in aree come il lavoro a distanza, orari flessibili, settimane lavorative di quattro giorni, compensi e altro ancora. Questa storia fa parte di una serie che esamina il "Grande rimpasto" e il cambiamento nella cultura del posto di lavoro che sta avvenendo in questo momento.

La settimana lavorativa di quattro giorni del rivenditore online di abbigliamento per bambini Primary è nata dall'impatto della pandemia di Covid-19 sui suoi dipendenti.

Lunghe giornate di giocoleria tra lavoro e vita domestica stavano prendendo il loro pedaggio.

"Entro la fine della settimana erano tutti davvero esauriti", ha affermato Christina Carbonell, co-fondatrice e co-CEO della Primaria.

"Quando la gente è tornata lunedì, le persone non si sono rinfrescate e ciò ha influito sulla produttività".

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Nel maggio 2020, l'azienda con sede a New York ha ridotto la sua settimana lavorativa e c'è stato un cambiamento istantaneo, con le persone che si sono presentate al lavoro ringiovanite. Sta andando così bene che anche dopo che la crisi sarà passata, il vantaggio farà ancora parte della cultura dell'azienda, almeno finché funzionerà ancora nel modo previsto. Ciò significa dipendenti concentrati e nessun calo della produttività.

"Sembra che ti cambi la vita, sapendo che hai quel giorno per recuperare tutto, sia che si tratti di pensare a un problema di lavoro duro o di prendere un appuntamento dal dottore per il quale non sei riuscito a farlo", ha affermato Galyn Bernard, co-fondatrice e co-CEO.

Dal momento che il rivenditore è esclusivamente online, non deve preoccuparsi del personale dei negozi fisici. Sono 60 i dipendenti che lavorano dal lunedì al giovedì, ad eccezione del team di supporto, che sviluppa un programma di quattro giorni che copre anche il venerdì.

I dipendenti ottengono la stessa retribuzione e non allungano le ore nei giorni in cui lavorano. Invece, l'efficienza è la chiave. Le riunioni sono state tagliate e alcune volte sono state persino bloccate come libere da riunioni.

Le scadenze per i lanci stagionali non sono state modificate e i prodotti sono comunque arrivati ​​nei magazzini in tempo.

"Non dovevamo fare marcia indietro rispetto alla nostra ambizione o ai nostri obiettivi, o alleggerire il carico di lavoro per le persone", ha affermato Bernard. "Sono davvero all'altezza dell'occasione."

Per il gruppo dirigente di Primary, l'obiettivo è il benessere dei propri dipendenti, nonché il successo generale dell'azienda.

Eppure c'è stata anche una conseguenza non intenzionale nell'era del "Grande Rimescolamento", che ha visto gli americani abbandonare il proprio lavoro in numero record.

"Guardando indietro negli ultimi due anni, quello che abbiamo visto è che il nostro tasso di abbandono è rimasto piuttosto piatto, cosa che considero un'enorme vittoria", ha affermato Cap Watkins, Chief Experience Officer dell'azienda.

Per quanto riguarda le persone in cerca di lavoro e le nuove assunzioni, all'inizio molti di loro sono scettici sulla politica.

“La risposta dei nuovi assunti è che sembra troppo bello per essere vero; non riescono a credere che lo facciamo davvero”, ha detto Carbonell.

"Sicuramente fa appello a tutti coloro che cercano di trovare il giusto equilibrio nelle loro vite".

Le aziende statunitensi che hanno settimane lavorative di quattro giorni sono poche e lontane tra loro, ma c'è stato un lento accumulo di interesse.

Oltre alla manciata di datori di lavoro che già offrono la settimana abbreviata, 35 aziende in Nord America inizieranno una prova dell'iniziativa ad aprile. Fa parte del programma senza scopo di lucro 4 Day Week Global, che ha anche piloti in tutto il mondo, di cui uno appena in corso in Irlanda e uno che inizierà nel Regno Unito a giugno.

L'idea di una settimana lavorativa di quattro giorni, che esisteva da ben prima della pandemia, ha preso piede quando la crisi ha cambiato il modo in cui le persone pensavano alla propria vita. Ora è in corso un cambiamento culturale in quanto i datori di lavoro rispondono per soddisfare le esigenze dei dipendenti e affrontare il loro benessere.

"Le persone stanno arrivando all'idea che dobbiamo essere migliori sul posto di lavoro", ha affermato Juliet B. Schor, professoressa di sociologia al Boston College che condurrà ricerche sulle prove globali della settimana lavorativa di quattro giorni.

“Dobbiamo essere umani”.

I co-fondatori di Primary sono d'accordo.

"Durante la pandemia, le persone si chiederanno, 'quando tornerai?'", ha detto Carbonell.

"Per noi, non c'è davvero un 'ritorno indietro'", ha aggiunto. "C'è solo una sorta di nuovo modo di andare avanti che ci permette di immaginare un nuovo modo per noi di lavorare."

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