Non dover fare chiacchiere alla propria scrivania o andare agli "happy hour" quando si vuole solo tornare a casa è un motivo principale sempre più persone optano per il lavoro a distanza. Recenti sondaggi hanno rilevato solo questo un americano su sei lavorare in un ufficio si sente "altamente connesso" con le altre persone lì.
Il numero di lavoratori remoti che si sentono "non connessi" ai loro colleghi è, controintuitivamente, cosa alcuni amministratori delegati sosterrà, inferiore per i lavoratori remoti rispetto a quelli che entrano in un ufficio fisico.
E questo anche senza gli happy hour facoltativi ma non veri e altri eventi di socializzazione aziendale che, quando si è timidi o non ci si sente in contatto con i colleghi, possono essere una delle principali fonti di stress. A novembre, un tribunale di Parigi ha stabilito che una società di consulenza aveva commesso un errore licenziare un uomo che si rifiutava di parteciparvi.
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Non puoi essere licenziato per aver saltato un drink in Francia L'uomo parigino, soprannominato “Mr. T." attraverso atti giudiziari, aveva lavorato per la società di consulenza Cubik Partners tra il 2011 e il 2015.
Fornendo servizi di consulenza aziendale per clienti aziendali, Cubik costruisce la sua cultura del lavoro su una connessione sociale e "personalità al di sopra della competenza". La pagina del sito Cubik che descrive i valori dell'azienda dice che i dipendenti "hanno bisogno di sapere come divertirsi mentre lavorano".
Quell'aspetto della cultura aziendale non era di buon auspicio per Mr. T, che è stato promosso nel 2014 ma si è ripetutamente rifiutato di partecipare a varie attività di team building e happy hour in ufficio.
Dopo essere stato licenziato nel 2015 per "incompetenza professionale", il signor T ha portato il suo datore di lavoro in tribunale sostenendo di essere stato penalizzato per non aver commesso "eccessivo alcolismo" e "promiscuità".
Mentre la battaglia legale è stata lunga e ha comportato almeno un ricorso, la Corte di Cassazione (la più alta corte del sistema francese) alla fine si è schierata con Mr. T nel decidere che anche il rifiuto di partecipare ad attività sociali facoltative era una "libertà fondamentale" come “libertà di espressione”.
Cubik Partners è stato condannato a pagare immediatamente al signor T 3,000 euro ($ 3,161). Il tribunale riesaminerà l'intera entità dei danni in un secondo momento. La precedente richiesta del signor T di 461,406 euro ($ 486,206) era stata respinta da una corte d'appello francese.
I datori di lavoro che cercano di costruire una cultura "divertente" o "familiare" dovrebbero prestare attenzione Una tale vittoria legale è insolita data la difficoltà di dimostrare tali affermazioni in tribunale. Cubik Partners aveva precedentemente affermato che il signor T era stato licenziato anche per risposte ostili a feedback e critiche, nonché per un "tono fragile e demotivante" nei confronti dei subordinati.
Più spesso, adottare l'approccio del signor T non porterà al licenziamento definitivo, ma piuttosto alla perdita di opportunità per non essere visto come "dedicato" o "adatto". Detto questo, le critiche a questo tipo di cultura aziendale “divertente” o “familiare” erano già iniziate decollare prima che la pandemia risolvesse inavvertitamente il problema dei posti di lavoro in alcuni settori adatti al lavoro da casa.
"Alcune aziende simili a una setta arrivano al punto di posizionare il posto di lavoro come sostituto della famiglia e della comunità, isolando i propri dipendenti (forse involontariamente, forse deliberatamente) da quelle reti di supporto", Manfred FR Kets de Vries scritto per l'Harvard Business Review nel 2019. "Incoraggiano le persone a incentrare la propria vita sul lavoro, il che lascia poco tempo per il tempo libero, l'intrattenimento o le vacanze".
Fonte: https://www.thestreet.com/employment/man-fired-not-being-fun-work-court-case?puc=yahoo&cm_ven=YAHOO&yptr=yahoo