I marchi globali cercano di aumentare gli investimenti nei media

Per la quattro volte olimpionica e stella dell'hockey su ghiaccio vincitrice di medaglie d'oro Angela Ruggiero, ottenere più attenzione da parte dei media e dollari di sponsorizzazioni per gli sport femminili è naturale.

Durante i suoi giorni di gioco e il suo periodo come presidente della Commissione degli atleti del CIO, ha ottenuto un posto in prima fila per le disparità tra sport maschili e femminili. Oggi, attraverso la sua azienda, lo Sports Innovation Lab, si dedica a cambiarlo.

di Ruggero Laboratorio di innovazione sportiva martedì ha annunciato una partnership con il gigante bancario Alleato creare il Women's Sports Club, una coalizione di grandi marchi e media che lavorerà per affrontare alcune delle sfide nell'acquisto di inventario sportivo femminile e per aumentare gli investimenti negli sport femminili.

Più di 20 marchi globali che acquistano e vendono media sportivi e sponsorizzazioni si stanno unendo per indirizzare la spesa dei media verso gli sport femminili. Includono nomi come Morgan Stanley, Nike, Gatorade, Coca-Cola, Delta, oltre a leghe come WNBA e LPGA.

Il Women's Club si riunirà in occasione di importanti eventi mediatici e sportivi durante tutto l'anno, a cominciare dall'evento South by Southwest della prossima settimana ad Austin, in Texas.

“Gli sport femminili sono arrivati ​​e tutti concordano sul fatto che sia un affare intelligente investire”, ha detto Ruggiero. “Ma ci sono barriere reali che impediscono ai marchi di effettuare acquisti di media su larga scala. Il Women's Sports Club sta affrontando questa sfida a testa alta.

Il Women's Club sta cercando di affrontare un problema che ha frenato lo sport femminile per decenni: i marchi affermano che non c'è abbastanza copertura mediatica per giustificare i dollari pubblicitari, mentre le emittenti affermano che non ci sono abbastanza dollari pubblicitari per giustificare la copertura mediatica.

Ciò significa che gli sport femminili spesso ottengono fasce orarie sfavorevoli, il che si è tradotto in un numero inferiore di spettatori e in accordi con i media più piccoli. Tutto questo si riduce e significa meno valore per i campionati e una paga inferiore per i giocatori.

Sports Innovation Lab ha trascorso anni a ricercare l'impatto degli sport femminili e ha scoperto che il segmento sta crescendo la sua base di fan due volte più velocemente rispetto alla più ampia comunità di appassionati di sport in generale.

“[I fan degli sport femminili] guardano più a lungo, sono più fedeli al marchio. Sono un consumatore più profondo del tipo di fan degli uomini occasionali ", ha detto Ruggiero.

“Per noi è semplice come anteporre i fatti alle parole. Sappiamo già chiaramente che investire nello sport femminile fa bene agli affari”, ha affermato Andrea Brimmer, chief marketing and public relations officer di Ally.

Ally all'inizio di questa settimana ha completato un importante acquisto di media con ESPN. L'accordo di un anno e multimilionario richiede Il 90% del suo investimento sarà destinato allo sport femminile, attraverso l'espansione dei punti salienti del gioco, dei contenuti di marca e delle funzionalità su ESPN. La società ha anche collaborato con la National Women's Soccer League e ha aumentato il suo investimento nei media con la CBS per elevare la partita del campionato di campionato in una fascia oraria di prima serata per la prima volta in assoluto. L'azienda ha impegnata raggiungere la parità di spesa negli sport maschili e femminili nei prossimi cinque anni.

“La vera sfida è capire dove metteremo i nostri soldi. Semplicemente non c'è abbastanza inventario negli sport femminili per portarci al 50-50. E questo è un problema che il Women's Sports Club risolverà, insieme ad alcuni dei più grandi marchi", ha affermato Brimmer.