Dentro il potente club del nuovo CEO che accoglie silenziosamente i rifugiati

Sundar Pichai di Alphabet, Julie Sweet di Accenture e più di 30 altri stanno portando i muscoli del settore privato a una causa molto americana (ma controversa).

As Il presidente Biden ha annunciato martedì scorso che gli Stati Uniti avrebbero nuovamente accolto fino a 125,000 profughi sfollati nei prossimi 12 mesi, l'annuncio suonava vuoto; dopo tutto, solo 20,000 sono stati effettivamente elaborati l'anno precedente. La politica senza l'esecuzione non ha valore e ora è emerso un vasto gruppo di importanti imprenditori e leader aziendali per cercare di trasformare questo obiettivo in una realtà logistica.

Incontra il CEO Council, 36 importanti leader aziendali, guidati da Sundar Pichai di Alphabet e Julie Sweet di Accenture, che ora servono come zavorra del settore privato a sostegno di Welcome.US, l'organizzazione no-profit organizzata lo scorso anno dai veterani dell'amministrazione Bush e Obama per aiutare a reinsediare i rifugiati. Il gruppo CEO ha operato in silenzio negli ultimi sei mesi, ma Pichai e Sweet ora si sentono obbligati a parlare dei loro sforzi.

"Quando queste sono persone qui, come le aiuti a stabilirsi?" dice Pichai, mentre sedeva allo splendido spazio per eventi Pier 57 di Google a New York, dove la sua azienda ha ospitato una clinica aperta tutto il giorno per aiutare 22 rifugiati e le loro famiglie a superare la procedura di richiesta di asilo. "Tutti capiscono la sfida della scala".

La stessa Welcome.US è stata lanciata l'anno scorso sulla base del concetto che il governo degli Stati Uniti aveva bisogno di aiuto solo per integrare circa 80,000 rifugiati afgani, molti dei quali avevano assistito l'esercito americano durante i due decenni di permanenza lì. E poi è arrivata la guerra in Ucraina, che ha ulteriormente sottolineato l'urgenza e la necessità del settore privato. Il CEO di Welcome.US, Nazanin Ash, ha contattato Sweet, la cui compagnia si stava già mobilitando attorno a questa causa, e Sweet a sua volta ha contattato Pichai, un immigrato anche lui coinvolto.

"Penso che tutti noi avessimo visto che il sistema stesso non era scalabile e che c'era un ruolo per il business", afferma Sweet. "E Sundar e io ne abbiamo parlato per dire: 'È qualcosa che potrebbe davvero portare non solo a un intervento una tantum, ma a una scala e a un cambiamento?"

Hanno ottenuto una risposta rapida, inizialmente prendendo di mira 25 CEO per unirsi, uno sforzo che è stato rapidamente "sottoscritto in eccesso", come ha detto Sweet. Il roster di ora 36 leader si legge come un 21^st chi è chi è il business del secolo: fondatori come Brian Chesky di Airbnb, Evan Spiegel di Snap e Hamdi Ulukaya di Chobani; titani aziendali come Andy Jassy di Amazon, Howard Schultz di Starbucks e Douglas McMillon di Walmart; e produttori di pioggia di Wall Street come David Solomon di Goldman Sachs, Brian Moynihan di Bank of America e Peter Zaffino di AIG.

Quello che seguì, mentre Pichai e Sweet ne parlano, suona simile al libro per bambini Zuppa di pietra, dove gli affamati, con qualche lusinga, forniscono ciascuno un ingrediente, creando inconsapevolmente un pasto per tutti. In questa versione, sono $ 179 milioni in contributi, per lo più in natura. "La maggior parte delle aziende, in un certo senso, pensava a cosa fare", afferma Pichai.

Con il primo obiettivo di integrare questi rifugiati, decine di migliaia hanno ricevuto telefoni Google Pixel, insieme a un piano dati T-Mobile, laptop HP Inc. con piani di servizio Comcast e così via. Il secondo obiettivo: trovare loro un lavoro, anche un servizio per i datori di lavoro americani che cercano disperatamente di ricoprire ruoli, con Pfizer, Manpower Group e Chobani che assumono ruoli di leadership in termini di assunzioni.

Forse l'obiettivo più importante, in definitiva: cambiare la percezione pubblica. Chiedi a Sweet e Pichai di guidare le loro aziende nella politica arretrata dell'immigrazione e si dimenano. Naturalmente, la vera risposta, per quanto impolitica, è che i rifugiati non dovrebbe essere una questione politica. È americano come la torta di mele - Emma Lazarus, chiunque? - ed è anche un buon affare. A parte la carenza di manodopera, gli immigrati, in particolare quelli qualificati, storicamente si dimostrano creatori di posti di lavoro netti, come confermano i ranghi di The Forbes 400. "I cittadini, le comunità, il settore privato, le istituzioni civiche, sono più avanti dei politici e dei politici nella loro disponibilità ad accogliere", afferma Ash.

In effetti, forse i più grandi sostenitori del CEO Council: i dipendenti, che apprezzano che i loro capi prendano una posizione di principio. La clinica presso gli uffici di Google ha richiesto una schiera di volontari: avvocati per presentare le domande di asilo, ma anche persone che possono aiutare i nuovi arrivati ​​a compilare moduli che altrimenti potrebbero sembrare sconcertanti per i non madrelingua. Pichai considera tale volontariato un buon team building, soprattutto per una forza lavoro più ibrida. "In realtà trovo molto più coinvolgimento e una serie di legami condivisi quando lavoriamo a progetti come questo", dice.

"Gli americani vogliono aiutare", aggiunge Sweet. “Ed questo è qualcosa che, internamente, le aziende cercavano. 'Sì, ​​scriverò un assegno, ma quello che voglio è anche un'opportunità per toccare le vite.'"

Un altro dividendo: costruire la memoria muscolare aziendale in un mondo in cui una nuova sfida sembra spuntare mensilmente e dove la leadership privata, soprattutto come coalizione, può compensare la paralisi del governo. "Ci aspettavamo di farlo, in modo da poter essere pronti per ulteriori crisi", afferma Sweet. “Non avevamo previsto che l'Ucraina sarebbe accaduta quando è successo. Ma è stato fantastico avere le basi in atto”.

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