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Per gentile concessione di Kraft Heinz
Dimensione del testo Questo mese segna il settimo anniversario della fusione che ha creato Kraft Heinz . L'accordo, guidato da Warren Buffett e dalla 3G Capital del Brasile, è stato un flop epico per i suoi primi quattro anni. Gli azionisti hanno perso più del 50% poiché l'azienda si è concentrata troppo sulla riduzione dei costi e troppo poco sull'innovazione dei prodotti. Quindi il consiglio ha coinvolto un marketer di birra di nome Miguel Patricio come CEO. Il risultato da allora è stato un progresso delle azioni che ha battuto il mercato."Fondamentalmente, tre anni fa, la nostra azienda era in fondo", ha detto Patricio, 56 anni, agli analisti in una recente conferenza. "Ma allo stesso tempo, quando raggiungi il fondo è dove vedi opportunità."Tale opportunità è iniziata con il raggruppamento delle 75 diverse unità aziendali dell'azienda in una sola, che ha ridotto le lotte interne e migliorato la comunicazione. Gli investimenti per la crescita si sono concentrati su una manciata di marchi chiave, tra cui Heinz, Kraft Macaroni & Cheese, Philadelphia e Lunchables.L'azienda ha ampliato i suoi marchi di prodotti alimentari e bevande a tutti i livelli di reddito con imballaggi per club di magazzino e varietà premium. Nove "cucine" interne preparano pubblicità digitale: Velveeta ha il suo sfacciato account Twitter. Patricio ha deciso di vendere le attività di formaggio sfuso e noci Planter's dell'azienda, il che ha ridotto l'esposizione alla concorrenza del marchio del distributore e ha raccolto denaro.La leva è in calo. I rating delle obbligazioni sono in rialzo. Ciò potrebbe preparare il tavolo per acquisizioni, ma Patricio afferma che la conclusione di accordi non sostituisce la crescita organica.Scrivere a Jack Hough a [email protected]
Questo mese segna il settimo anniversario della fusione che ha creato
Kraft Heinz . L'accordo, guidato da Warren Buffett e dalla 3G Capital del Brasile, è stato un flop epico per i suoi primi quattro anni. Gli azionisti hanno perso più del 50% poiché l'azienda si è concentrata troppo sulla riduzione dei costi e troppo poco sull'innovazione dei prodotti.
Quindi il consiglio ha coinvolto un marketer di birra di nome Miguel Patricio come CEO. Il risultato da allora è stato un progresso delle azioni che ha battuto il mercato.
"Fondamentalmente, tre anni fa, la nostra azienda era in fondo", ha detto Patricio, 56 anni, agli analisti in una recente conferenza. "Ma allo stesso tempo, quando raggiungi il fondo è dove vedi opportunità."
Tale opportunità è iniziata con il raggruppamento delle 75 diverse unità aziendali dell'azienda in una sola, che ha ridotto le lotte interne e migliorato la comunicazione. Gli investimenti per la crescita si sono concentrati su una manciata di marchi chiave, tra cui Heinz, Kraft Macaroni & Cheese, Philadelphia e Lunchables.
L'azienda ha ampliato i suoi marchi di prodotti alimentari e bevande a tutti i livelli di reddito con imballaggi per club di magazzino e varietà premium. Nove "cucine" interne preparano pubblicità digitale: Velveeta ha il suo sfacciato account Twitter. Patricio ha deciso di vendere le attività di formaggio sfuso e noci Planter's dell'azienda, il che ha ridotto l'esposizione alla concorrenza del marchio del distributore e ha raccolto denaro.
La leva è in calo. I rating delle obbligazioni sono in rialzo. Ciò potrebbe preparare il tavolo per acquisizioni, ma Patricio afferma che la conclusione di accordi non sostituisce la crescita organica.
Scrivere a Jack Hough a [email protected]
Fonte: https://www.barrons.com/articles/kraft-heinzs-miguel-patricio-barrons-top-ceos-2022-51657331298?siteid=yhoof2&yptr=yahoo