La salsa segreta della leadership

Se gli ultimi anni ci hanno insegnato qualcosa, è che non puoi prevedere cosa c'è all'orizzonte. Ci sarà sempre qualcosa di nuovo e inaspettato dietro l'angolo. In qualità di leader, devi essere pronto a lavorare con tutto ciò che ti viene dato per arrivare alla soluzione migliore. In altre parole, devi essere adattabile. Credo che sia il singolo tratto più importante che possiedono i grandi leader.

Venire a patti con l'ignoto. Essere adattabili significa essere in grado di riconoscere, reagire e adattarsi alle tendenze in crescita, alle nuove innovazioni e ai cambiamenti del settore. I cambiamenti di solito non vengono previsti con molto tempo per riflettere e pianificare, quindi essere in grado di ruotare senza soluzione di continuità è essenziale per mantenere lo slancio.

Prima accetti che niente (e intendo Niente) rimarrà sempre lo stesso, migliore sarà la tua posizione per accogliere il cambiamento non appena si verifica. Sapere che il futuro è intrinsecamente imprevedibile è la cosa più vicina alla previsione del futuro, quindi potresti anche imparare ad adattarti di conseguenza.

Non è personale, ma è così is tutto su di te. Questa affermazione potrebbe inizialmente sembrare egocentrica, ma permettetemi di spiegare. Il cambiamento di solito non è qualcosa su cui abbiamo molto potere. Fortunatamente, non siamo responsabili di invertire i cambiamenti intorno a noi; siamo responsabili solo della nostra risposta a loro.

Avere la capacità di rimanere calmi e composti quando gli viene chiesto di ruotare mostra un'enorme quantità di potere. In qualità di leader, è imperativo soddisfare le richieste per adattarsi con grazia. Se diventi resistente al cambiamento, diventi resistente anche a trovare soluzioni. La chiusura mentale non è una qualità ricercata; l'adattabilità è.

I due ingredienti più importanti. L'adattabilità è un'abilità complessa, ma se analizzata, ha solo due componenti principali: flessibilità e versatilità.

• Flessibilità: Gli esseri umani di solito lavorano bene con programmi prestabiliti, ma sfortunatamente non c'è nulla di "fissato" nel ruolo di un leader. Ci saranno sempre fuochi da spegnere e sorprese da navigare che semplicemente non possono essere programmate. In questi casi, la capacità di vedere il quadro più ampio e capire quali elementi avranno ora la precedenza è essenziale. È solo con questa abilità che sarai in grado di adattare il tuo corso verso l'obiettivo del successo in continua evoluzione.
• Versatilità: Essere versatili significa essere competenti in una miriade di compiti diversi in una varietà di situazioni. In breve, hai le competenze per affrontare qualsiasi cosa. Se sei attualmente in una posizione di leadership, probabilmente hai già dimostrato di essere abile in molte aree, ma ti sfido ad espandere la tua esperienza. Ogni volta che ti trovi alle prese con un compito, scrivilo. Prenditi del tempo per riflettere sul motivo per cui potrebbe essere difficile e fai un piano per esercitarti a diventare più competente e adattabile quando circostanze simili si presenteranno in futuro.

Che aspetto ha l'adattabilità nella pratica. Essere un leader adattabile richiede pratica quotidiana. Devi affinare le tue abilità in tutti i tipi di situazioni, sia significative che umili. Di seguito sono riportati alcuni tratti che gli individui con capacità di adattamento esperte esibiscono regolarmente:

• Disponibilità a esercitare uno sforzo extra quando viene presentato un cambiamento
• Una prospettiva positiva, anche in circostanze tutt'altro che ideali
• Flessibilità nel programma, nello stile di comunicazione e nella metodologia
• Desiderio di apprendere e utilizzare nuove tecnologie vantaggiose
• La capacità di ridefinire le priorità dei compiti e agire.

Essere in grado di lavorare in questo modo piuttosto che attenersi rigidamente al modo in cui pensavi che le cose sarebbero state fatte ti porterà lontano. Quando viene presentato un cambiamento, un atteggiamento positivo non solo lo renderà più facile Tu per fare le cose, ma dimostrerà anche agli altri che sei pronto a gestire gli imprevisti.

Dove il discernimento incontra l'adattabilità. Voglio lasciarvi con una chiara distinzione da considerare quando si risponde al cambiamento. Essere adattabili non significa essere al capriccio del caso. È essere in grado di vedere cosa deve essere fatto dopo e perché.

L'adattabilità è essere disposti a ruotare e rimettere a fuoco, transizione quando e cosa è necessario, ma esclusivamente quando è veramente necessario. Se ti viene chiesto di reindirizzare per affrontare un nuovo problema, devi essere in grado di discernere il modo migliore per procedere e comunicare chiaramente il tuo ragionamento con i membri del tuo team.