Il CEO di Celsius va bene con il fallimento perché le persone bevono ancora Pepsi

Il CEO di Celsius, Alex Mashinsky, afferma che l'entrata in bancarotta del Capitolo 11 è solo un test per il prestatore in difficoltà e afferma di avere un piano in tre fasi per "riavviare" con successo l'attività.

Mashinsky ha rivelato l'ambizioso piano in un incontro con i dipendenti Celsius all'inizio di questo mese. UN registrazione dell'evento è stato inviato da una fonte anonima al cripto blogger e cliente di Celsius Tiffany Fong.

Durante l'incontro, Mashinsky ha affermato che la dichiarazione di fallimento di Celsius (l'azienda è entrata nel capitolo 11 a luglio) è simile ad altri marchi famosi che si sono trovati in difficoltà finanziarie.

"Quanti di voi bevono Pepsi contro la Coca Cola?" ha chiesto Mashinsky durante l'incontro (il nostro corsivo).

“Beh, la Pepsi ha dichiarato bancarotta due volte, giusto? Rende meno buono il sapore della Pepsi? Delta ha dichiarato fallimento, giusto? Non voli Delta perché hanno dichiarato fallimento? Quindi il punto è che una dichiarazione di fallimento è un test per l'azienda, è un test di: dovresti uscire o dovresti scomparire?

Da quando il mercato delle criptovalute è crollato all'inizio di quest'anno, migliaia di clienti non sono stati in grado di accedere ai fondi bloccati nella piattaforma. Celsius stesso segnalati questo doveva ancora quasi $ 5 miliardi ai suoi utenti.

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Secondo Mashinsky, la comunità Celsius sembra essere in modo schiacciante a favore dell'uscita dalla bancarotta e del "continuare questo movimento".

“La comunità è dietro di noi. Non ho dubbi che avremo un sacco di risorse da gestire, la domanda è: gli daremo i prodotti di cui hanno bisogno? I servizi di cui hanno bisogno? Li progetteremo correttamente?" ha detto (il nostro corsivo).

"Eviteremo altri errori e impareremo dagli errori del passato?"

Mashinsky ha un piano in tre fasi per rilanciare Celsius

As segnalati dal New York Times (NYT), Mashinksy crede fermamente il futuro di Celsius è in custodia – l'archiviazione di criptovalute di altre persone.

E perché ciò accada, Mashinsky dice che devono accadere tre cose:

• Per prima cosa l'azienda deve restituire i depositi alle persone che sono in custodia. Mashinsky afferma che la società sta elaborando i dettagli con il fiduciario statunitense e che un giudice deve ancora concordare qualsiasi azione futura.
• Il prossimo, Celsius dovrà restituire il resto delle monete, tuttavia, dovrà prima capire esattamente quanto ha recuperato e come dovrebbe essere ripartito. Ancora una volta, prima che ciò accada, l'azienda deve firmare qualsiasi piano con coloro che detengono il capitale dell'azienda.
• Infine, dice, l'azienda deve riavviare i suoi servizi. Questa parte del processo è stata denominata in codice "Kelvin".

Al di là di questo piano in tre fasi, i dettagli esatti di come sarà Celsius 2.0 sono tutt'altro che confermati.

Come dettagliato dal NYT, la società ha ancora un'operazione di mining di bitcoin ma l'attenzione, per ora, sembra essere su un pivot per i servizi di custodia e guadagnare soldi attraverso le commissioni su determinati tipi di operazioni.

"Se la base della nostra attività è la custodia e i nostri clienti scelgono di fare cose come puntare da qualche parte o scambiare un bene con l'altro, o prendere un prestito contro un bene come garanzia, dovremmo avere la possibilità di addebitare una commissione", ha detto il capo dell'innovazione di Cesius, Oren Blonstein.

"Non dovrebbero esserci problemi con noi che generiamo ricavi da questo", ha aggiunto. “Dovremo essere in grado di convincere con successo i clienti che Celsius è un luogo in cui possono parcheggiare i propri beni e avere fiducia. Dovranno fidarsi di noi come azienda".

Nonostante la fiducia di Mashinsky e Blonstein nei nuovi inizi dell'azienda, dipendenti in attesa non sembrava troppo sicuro.

Secondo un membro del personale di Celsius, questo passaggio a un approccio basato su commissioni e commissioni potrebbe costituire una violazione della fiducia costruita dall'azienda nei suoi primi anni.

In risposta a questa preoccupazione, Mashinsky ha detto: “Molte persone probabilmente c'era molta sfiducia perché non abbiamo addebitato commissioni perché le persone non potevano capire. Questa è un'opportunità per azzerare tutto questo e ancora, attraverso la trasparenza, mostrare a tutti come funziona la matematica: dove sta andando la moneta passo dopo passo invece di chiedere loro di fidarsi di noi per tutto il modo in cui abbiamo fatto in primi cinque anni”.

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