La crescente popolarità di organizzazioni autonome decentralizzate (DAO) riflette la crescente tendenza verso la creazione di progetti incentrati sulla comunità all'interno dell'ecosistema Web3.
Fondamentalmente, una DAO è una struttura organizzativa che consente un processo decisionale decentralizzato all'interno di una comunità.
Attualmente esistono oltre 4,000 di questi progetti, secondo ai dati di registrazione di DeepDAO. Con i nuovi strumenti disponibili per rendere le DAO più facili che mai, la quantità può facilmente superare la qualità all'interno di queste comunità e si pone la questione di cosa alla fine renderà questi progetti rilevanti nel lungo periodo.
Un ingrediente base
La struttura di base per le organizzazioni decentralizzate sembra essere simile a qualsiasi altra startup tecnologica: richiede un servizio o un prodotto con valore aggiunto, una comunità di utenti, tesoreria, un piano di sviluppo aziendale e marketing.
Parlando con Cointelegraph, Santiago Siri, fondatore di Proof-Of-Humanity DAO (PoH DAO) — l'emittente del token Universal Basic Income (UBI) — ha condiviso il suo ingrediente speciale per rendere sostenibili le DAO: una comunità impegnata:
“Dopo aver costruito una comunità partecipativa, possiamo trovare meccanismi di finanziamento, alleanze con altre DAO, meccanismi di governance e partecipazione e così via. Ma senza una comunità, la DAO non è reale".
L'attenzione della comunità è ripetuta in tutto lo spazio Web3, ma il solo fatto di avere un gruppo di persone iscritte al tuo progetto non sarà sufficiente per farlo prosperare.
Come spiega Siri, la vera priorità per una DAO è dare a quella comunità uno scopo fin dall'inizio. "Quello che di solito accade con un progetto senza un'anima o uno scopo, è che un gruppo di mercenari se la caverà con i soldi senza generare valore", ha detto.
La comunità come base di una struttura decentralizzata supporta anche un altro fattore piuttosto importante: il finanziamento.
Come finanziare una DAO
Un passo che le DAO aggiungono comunemente ai loro piani economici per la sostenibilità è la tokenizzazione.
Parlando con Cointelegraph, Mitch Oz, DAO Steward for Giveth, un'organizzazione senza scopo di lucro e piattaforma open source per progetti decentralizzati, ha avvertito che la tokenizzazione è un passaggio piuttosto pericoloso se eseguita nel momento sbagliato.
“Di solito quando le persone hanno l'idea di lanciare un token è sulla falsariga di lanciare un lancio aereo, creando clamore. Avere un token, un token trasferibile, non è una grande idea per cominciare e penso che sia qui che falliscono molti DAO ", ha affermato.
Nella sua esperienza, Oz consiglia di iniziare in piccolo quando si tratta di creare un token della comunità. "Penso che sia molto importante avere una sorta di governance ponderata con i token e iniziare con un token che non può essere acquistato", ha affermato.
D'altra parte, ci sono anche finanziamenti esterni che le DAO possono ricevere tramite programmi di sovvenzione e capitale di rischio (VC) per progetti tokenizzati.
Piuttosto che la sottile corda tesa che i tradizionali imprenditori alle prime armi erano soliti camminare per ottenere il loro primo finanziamento approvato, i programmi di sovvenzione incentrati sul supporto dei progetti Web3 e le loro comunità hanno ora fornito una nuova strada per ricevere finanziamenti.
Parlando con Cointelegraph, Ashley Dávila, venture capitalist della società di venture capital specializzata in blockchain Gumi Cryptos, ha spiegato che le sovvenzioni Web3 consentono alle DAO di rimanere finanziariamente indipendenti quando ricevono finanziamenti esterni.
“Le sovvenzioni generalmente non sono vincolate, quindi sono molto interessanti e possono essere viste come entrate. La conclusione generale è che le sovvenzioni non sono diluitive e il finanziamento VC è diluitivo", ha affermato.
Christian Narváez, venture partner di OP Crypto e fondatore di Web3 Familia DAO, ha dichiarato a Cointelegraph che i progetti Web3 dovrebbero iniziare a essere finanziati esternamente tramite sovvenzioni prima di bussare alle porte del capitale di rischio.
“Raccomando sempre che i progetti Web3 che si stanno costruendo richiedano sovvenzioni all'interno dell'ecosistema blockchain. È un modo efficace per ottenere capitale senza dover dare token azionari del tuo progetto ", ha affermato.
Narváez ha aggiunto che esiste persino una tecnica che consente ai progetti Web3 di rimanere a galla prima che siano pronti a portare il loro progetto in un VC:
"Si chiama grant farming, che fondamentalmente si applica a molte sovvenzioni di diverse blockchain e raccoglie capitali in modo privo di equità, consentendo ai progetti di mantenere la proprietà il più a lungo possibile prima di provare a raccogliere fondi VC".
Mentre all'esterno, una DAO può sembrare funzionare senza intoppi una volta che ha costruito una comunità e ricevuto finanziamenti, realizzare il sogno decentralizzato non è così facile come gli idealisti lo fanno sembrare.
Dramma DAO
Anche se tutti i processi di voto e finanziamento sono regolarmente registrati sulla blockchain, le DAO continuano a lottare con la trasparenza dei fondi e la centralizzazione del potere.
Gli scandali su questi problemi sono stati un argomento prevalente al Devcon IV, un evento internazionale dedicato alla comunità di Ethereum.
In un caso, i membri del protocollo Harmony hanno criticato la direttiva Blu3DAO, sostenendo di aver osservato una gestione sospetta dei fondi e un possibile conflitto di interessi all'interno del team fondatore e del loro sponsor principale, il protocollo Harmony stesso.
Anche le incoerenze nelle informazioni del DAO hanno sollevato allarmi. Il forum di Harmony ha anche mostrato i legami tra l'organizzazione e la società MoneyBoss, di proprietà dei fondatori di Blu3DAO.
La risposta della comunità blockchain è stata misto, con il supporto dei membri di Blu3DAO e le domande degli utenti su Twitter.
Fondatori di Blu3DAO indirizzata queste accuse poco dopo la loro pubblicazione, di fronte ulteriore contraccolpo da parte della comunità blockchain. Anche la squadra purché prova delle loro transazioni sulla blockchain un mese dopo l'evento per screditare le segnalazioni di cattiva gestione del fondo e hanno continuato le loro operazioni.
Siri ha inoltre dedicato una parte del suo tempo sul palco dell'evento per chiarire il cosiddetto "dramma DAO" che coinvolto la presunta centralizzazione del potere di voto in PoH DAO da parte del loro partner di governance, il team Kleros.
Un altro esempio si è verificato ad aprile, quando FEI/TRIBE DAO — una fusione tra il protocollo FEI e Rari Capital DAO — ha raggiunto i titoli dei giornali con un hack da 80 milioni di dollari. L'incertezza è caduta sulla comunità dell'organizzazione una volta avviata la governance a tumultuoso processo di voto che andava avanti e indietro sulla decisione di coprire i fondi.
Come personalità crittografica Cobie ha spiegato in un thread su Twitter, la votazione è stata fortemente influenzata dallo stesso protocollo FEI, che ha votato contro il rimborso dei fondi in una seconda votazione. Il fondatore della FEI Joey Santoro concluso che il loro caso era un esempio dell'attuale stato esplorativo del voto DAO e confermava la separazione del protocollo da Tribe DAO.
Quindi, come iniziare con il piede giusto in questo territorio inesplorato di DAO?
DAO da zero
Molte nuove DAO nascono da comunità preesistenti, spesso senza fondi o business plan. Per questo motivo, fondatori e governatori prendono strade diverse per far decollare i loro progetti.
È il caso di Cryptonikas DAO, una nuova organizzazione incentrata sulle donne guidata da otto donne dell'America Latina. Secondo la loro fondatrice e direttrice, Giselle Chacón, la loro chiave per mantenere la rotta ha poco a che fare con l'affidarsi solo agli strumenti Web3, ma piuttosto con la creazione di una solida base per diventare sostenibili sia come comunità che come azienda.
Parlando con Cointelegraph, Chacón ha fatto riferimento alle proprie esperienze come parte di una DAO diversa prima di avviare Cryptonikas, il che l'ha portata ad adottare un approccio piuttosto tradizionale con la propria comunità.
"Ora che siamo una comunità forte e abbiamo persone che vogliono finanziarci, abbiamo proceduto alla creazione di una società negli Stati Uniti", ha affermato.
Secondo Rosa Jérez, product manager di Cryptonikas, la registrazione del progetto come attività C-Corp è un modo efficace per garantire la legalità del finanziamento ben prima di optare per una sovvenzione.
"AC Corp ci consente di agire come una società privata, in grado di generare reddito dalle nostre attività commerciali", ha spiegato.
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Jeréz ha anche aggiunto che questa sarebbe la struttura preferita per il DAO "fino a quando non ci sarà un'adozione massiccia dell'intero ecosistema Web3".
Attualmente, la configurazione ideale per la maggior parte della comunità Web3 è quella del totale decentramento e delle scommesse esclusivamente sulle risorse tecnologiche e finanziarie all'interno dell'ecosistema. Come ha affermato Chacón, la lotta è avere aspettative realistiche ed entrare nello spazio DAO con gli occhi ben aperti:
“Non vogliamo avere un'utopia. Vogliamo che la nostra DAO sia sostenibile nel tempo come startup, quindi non romanticizziamo il processo".
Fonte: https://cointelegraph.com/news/sustainability-what-do-daos-need-to-succeed-in-the-long-run