L'industria decentralizzata era intesa come un ambiente incentrato sull'utente, postulato dal creatore di Bitcoin, Satoshi Nakamoto. Per quanto idealista potesse sembrare allora, la sua visione fu infine commercializzata e trasformata nell'industria "decentralizzata" che conosciamo oggi, un'industria eccessivamente centralizzata.
Che si tratti di un'applicazione decentralizzata destinata a un mercato o di una piattaforma di cybersport, i problemi dei progetti moderni sono gli stessi: l'utente è poco coinvolto negli eventi della sede, assumendo invece il ruolo di spettatore passivo che paga per il privilegio di guardare la trazione svolgersi su una tabella di marcia centralizzata.
Il distacco come meccanismo
Ogni progetto inizia con un'idea nella mente dell'imprenditore che ha il coraggio di fare il passo successivo e sviluppare un prodotto. Tuttavia, ciò che la stragrande maggioranza dei fondatori di progetti e dei team di gestione dimentica è che stanno operando in a decentrata industria, che dovrebbe sostenere i principi di un modello di interazione peer-to-peer.
Se i suddetti cybersport e le relative industrie devono essere presi come esempio, gli stessi problemi di distacco dei fan possono essere facilmente ricondotti e legati al fallimento di numerose piattaforme. Se i club sportivi avessero concesso ai loro fan il diritto di prendere decisioni in merito alla trazione del progetto, il coinvolgimento nei giochi sarebbe stato molto più alto, le vendite sarebbero aumentate e lo sviluppo sarebbe stato accelerato. Tutto semplicemente perché gli utenti avrebbero ottenuto esattamente ciò che volevano e avrebbero votato, non ciò che il team di gestione pensava che gli utenti volessero. Sfortunatamente, in molti settori mancano tali meccanismi di relazione diretta con il pubblico. Il motivo di tale distacco è semplice: il team di gestione crede di sapere meglio cosa vogliono i loro clienti.
Affrontare i cybersport
Per coloro che conoscono le specificità dell'industria dello sport e del cybersport, la passione e i desideri individuali sono al centro dell'attenzione, concentrandosi in particolare sui fan. Connettersi con i desideri dei fan e dare loro ciò in cui vogliono impegnarsi è il meccanismo semplice ed efficace che costituisce l'ingrediente chiave di una piattaforma di successo.
In nessun luogo questo principio è stato esposto in modo più evidente negli ultimi tempi che nell'innovativo Piattaforma KAIF DAO – la prima piattaforma Vote-to-Earn al mondo. Il nuovo modello che sfrutta il potere del voto del singolo fan ha un potenziale immenso per molti settori. Dato che la piattaforma KAIF DAO intende lanciare un IDO nel prossimo futuro, i fan e gli osservatori avranno la possibilità di testimoniare quanto possa essere davvero efficace l'onboarding del pubblico e il suo potenziamento.
Il progetto progressivo si basa su un meccanismo semplice ma efficace, poiché la piattaforma KAIF DAO consente alle aziende di interagire con la comunità attraverso votazioni, attività e proposte. I membri DAO guadagnano denaro per il completamento delle interazioni e tutte le decisioni vengono prese secondo il principio di un DAO, in cui ogni voto conta. Inutile dire che la base blockchain sottostante garantisce la completa trasparenza e immutabilità di tutti i processi sulla piattaforma.
Il come e il cosa
Se i vantaggi forniti dal meccanismo Vote-to-Earn devono essere considerati da una prospettiva aziendale più ampia, diventa evidente che tutte le parti coinvolte avranno il sopravvento.
Facendo affidamento su un tale approccio, le organizzazioni possono entrare in una piattaforma che ha già utenti motivati a votare o essere attivi e proporre le proprie offerte. I membri DAO possono guadagnare token per le loro attività e smaltirli a loro discrezione. La suddetta piattaforma KAIF DAO ha una sede appropriata progettata specificamente per tali scenari: il KAIF Marketplace, dove i membri DAO possono acquistare prodotti esclusivi per il token KAIF nativo che guadagnano con il loro coinvolgimento negli eventi della piattaforma.
Un'altra caratteristica interessante è la presenza di condivisioni IP nell'ambito della piattaforma KAIF DAO, che consente agli utenti di paesi cripto-negativi di acquistare direttamente token KAIF e sfruttare comunque le opportunità della piattaforma. Lo scenario è particolarmente rilevante per le imprese che cercano di scalare in un mondo coperto di sanzioni. Per non dimenticare, gli utenti sono appassionati e desiderosi di essere coinvolti indipendentemente dal loro luogo di residenza: una delle virtù principali del decentramento, dopo tutto.
Altri vantaggi offerti dalla piattaforma DAO includono la possibilità per i marchi di ricevere feedback quasi istantanei dai fan e rilasciare prodotti in base alle loro opinioni. Soprattutto, le aziende saranno in grado di creare facilmente contenuti generati dagli utenti attraverso varie attività condotte dagli utenti su vasta scala, che creeranno rapidamente consapevolezza di un nuovo prodotto e aumenteranno le vendite.
Passi successivi
Il tempo dirà quanto sia efficace l'innovativo modello Vote-to-Earn della piattaforma KAIF DAO, poiché le sue prossime fasi della roadmap includono il lancio di un IDO e il rilascio di token nativi e condivisioni IP. Con il pre-IDO whitelist il lancio, previsto per il 7 novembre, l'imminente round di vendita della community e la vendita pubblica prevista per l'inizio del prossimo anno insieme al lancio della V.1 dell'applicazione mobile, le cose sembrano promettenti finora.
La piattaforma ha già firmato una partnership con la squadra di calcio DSV Leoben ed è anche in trattative per firmare contratti con una squadra di corse, un club di boxe e un marchio europeo di bevande energetiche. Ma i piani sembrano essere grandi, considerando le intenzioni future di lanciare un metaverso nativo e un ampio mercato. Nel frattempo, tutto ciò che possiamo fare è controllare i canali dei social media della piattaforma KAIF DAO e tenere traccia dei loro progressi.
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Fonte: https://cryptodaily.co.uk/2022/11/why-the-dao-is-the-future-for-a-user-centric-approach-to-business