Tesla insegna a Web3 come realizzare prodotti che le persone desiderano davvero

Probabilmente Tesla ha fatto di più per l'ambientalismo rispetto alla maggior parte dei progetti verdi messi insieme. Facendo in modo che le migliori auto non fossero consumatrici di benzina, hanno cambiato radicalmente le prospettive ambientali per l'intera industria automobilistica e hanno allineato l'interesse dei consumatori per prodotti straordinari con gli interessi a lungo termine della società. Web3 farebbe bene a prenderne nota.

Gli acquirenti di auto sono sempre stati interessati ad avere il design più elegante, i sedili in pelle più lucenti, i cerchi più appariscenti e il veicolo più veloce. Costruendo un'auto che compete effettivamente su quelle specifiche piuttosto che su un'altra versione della Prius, Tesla si è appoggiata a una struttura di incentivi già esistente nell'industria automobilistica, e quindi ha reso l'azienda un'enorme forza positiva. Alcune aziende di intrattenimento blockchain hanno preso una foglia dal playbook di Musk e si stanno appoggiando ai desideri dei consumatori già esistenti per creare prodotti attraenti.

Da quando artisti del calibro di Axie Infinity e la piattaforma Womplay di Spielworks hanno contribuito a fare da pioniere del gioco per guadagnare pochi anni fa, l'industria ha chiesto a gran voce di espandere l'idea che le criptovalute possono alimentare un nuovo tipo di gioco che consente agli utenti di guadagnare effettivamente e spendi valuta digitale. L'industria del gioco per guadagnare è passata anche attraverso una moda passeggera per cui molte aziende hanno cambiato il termine per giocare e guadagnare, per enfatizzare la tokenomica non dovrebbe andare a scapito del gameplay.

Un ottimo esempio è Anomura, che ha introdotto un modello play-to-donate. I giocatori possono scegliere di destinare le ricompense di gioco alla conservazione della fauna selvatica. Questo alza la posta dai progetti che lavorano per essere carbon neutral, per consentire effettivamente agli attori stessi di fare del bene ambientale. Questo tipo di progetto può trasformare le industrie P2E attraverso iniziative di impatto sociale in-game, ma solo se il gioco cattura davvero le masse.

In effetti, l'ecosistema blockchain è ben posizionato per seguire l'approccio di Tesla di appoggiarsi ai consumatori perché lo scopo della maggior parte delle iniziative blockchain è farlo. E questo va oltre la finanza tramite DeFi o l'arte tramite NFT. Anche nello sport, c'è un modo per espandersi in nuovi mercati, poiché LEAP punta su giovani atleti di talento. Con la sua interfaccia simile a TikTok, la piattaforma sfrutta la tokenomica crittografica per consentire ai giovani atleti sconosciuti di mostrare le proprie abilità e ottenere il supporto dei cercatori di talenti. I ragazzi stanno già trascorrendo il loro tempo sui social media, ma in questo caso supportano la loro crescita e carriera invece di limitarsi a giocare per divertimento, appoggiandosi al mercato di riferimento a vantaggio del mercato di riferimento.

Proprio come Tesla ha trasformato l'auto, così Spotify e Apple Music hanno cambiato l'industria musicale non molto tempo fa. I consumatori acquistavano un album per un bel penny, ma ora godono di enormi cataloghi con un piccolo abbonamento mensile. Tuttavia, i fan della musica stanno solo consumando passivamente e le ricompense dell'industria sono riservate a un piccolo gruppo di talenti d'élite. 

Ora, le compagnie musicali si limitano a coniare NFT al di fuori delle copertine degli album. Invece, usano la blockchain per creare un'opportunità per appoggiarsi al desiderio dei consumatori di musica di essere partecipanti attivi nel settore. 

Un esempio è Gala Music, una piattaforma di streaming musicale basata su blockchain che offre ai fan opportunità uniche per arricchire le loro esperienze. Piuttosto che una struttura centralizzata in cui una piattaforma stessa conterrebbe tutta la musica e controllerà l'accesso ad essa, ogni ascolto su Gala Music proviene da una traccia NFT ospitata su un Player Node o Fan Node all'interno della piattaforma. Gli ascoltatori possono diventare i fornitori dell'infrastruttura essenziale per la trasmissione musicale in tutto il mondo e trarne notevoli ricompense.

Non spingere la blockchain in gola a qualcuno

Realizzare un prodotto killer ma incorporare un framework blockchain in modo semplice è più facile a dirsi che a farsi, ma è davvero un imperativo. Se le aziende blockchain cercano di vendere concentrandosi solo sul valore aggiunto della blockchain, come la trasparenza, il decentramento ecc., perdono la foresta per gli alberi. L'obiettivo deve essere quello di rendere i prodotti i migliori che possono essere, ma semplicemente incorporano la blockchain.

È comprensibile dal punto di vista del marchio che le aziende cerchino di appoggiarsi all'identità blockchain, ed è giusto. Ma se l'industria vuole davvero prendere le ali, le aziende devono trattenersi. Un utente dovrebbe essere in grado di utilizzare un gioco o una piattaforma, con un'interfaccia semplice e accattivante, e non accorgersi quasi di essere nello spazio Web3. In questo modo Web3 raggiungerà l'adozione di massa di sua spontanea volontà.

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